“不派考核組、不重復填表，但結果一點都不失真，差距一目了然，讓人心服口服。”日前，接到市里綜合考核半年評估結果，江蘇揚州市儀征市委組織部考核科科長呂洋感慨道。
近年來，揚州市持續精簡優化考核工作，積極破解指標“套娃”、任務加碼、責任轉嫁等問題，以綜合考核推動廣大干部實干爭先。
堅持“一套大綱、一次通知、一個平臺、一張表格、一支隊伍”，把年度高質量發展綜合考核與干部考核、公務員考核融合起來部署推進。年初下達高質量發展綜合考核實施辦法和相關的指標體系“一套大綱”，把高質量發展績效考核、黨的建設成效考核、工作實績評價、領導班子和領導干部考核等內容一次性下達到位。統一制發通知，同步啟動縣（市、區）功能區類、市級機關單位類、國有企業類綜合考核，明確實施時間、操作程序、紀律要求、咨詢電話等，方便基層統籌落實。“一個平臺”提供標準，在揚州黨建網統一上傳綜合考核、公務員年度考核等樣表，供基層單位按需下載。制作高質量發展綜合考核數據“一張表格”，由發改、工信、統計等考核責任部門直接從數據庫抽取、統一填寫，各考核牽頭部門復核后，形成考核數值，不需要被考核單位重復填報。
由市委考核辦會同相關考核責任部門組成“一支隊伍”，結合主要經濟數據日常監測，對半年評估、年終評定指標數據進行綜合研判分析、給出改進建議，減少對基層的“擾動”。
市級層面建立考核責任三級清單，將考核推進責任落實到分管市領導、責任部門主要負責人和業務處室負責同志。在平時，及時梳理掌握情況形成縣（市、區）領導干部實績清單，匯總領導干部分管指標考核得分和任職前、任職期間指標排名等關鍵數據，條目式羅列領導干部在急難險重任務中的具體表現和代表事例，做到實績情況“了如指掌”。在年底，通過橫向看水平、縱向看發展、綜合看貢獻三個維度，壓實各級干部推進高質量發展的責任。對考核成績突出、進位明顯的干部，旗幟鮮明鼓勵激勵；對目標任務推進不力、不擔當不作為的干部，及時調整。2024年以來，7名表現突出的干部記二等功，5名干部被提拔重用，6名干部因不適宜擔任現職被調整崗位。
（揚組軒）