“在平仲集團鍛煉的幾個月時間，我對投融資管理、企業實體化運營、債務管控等都有了全新的認識，也增強了今后做好工作的信心和底氣。”近日，在江蘇泰興市“專業雙銳”季度跟蹤考察談話時，從鄉鎮到國企參加鍛煉的“財金新銳”金萌信心滿滿地說。
今年以來，泰興市堅持牢牢把握高質量發展這個首要任務，扎實推進“大抓經濟、大抓產業、大抓項目”的核心戰略，聚焦干部隊伍這個重點，推出招商、財金、科創、法務4支隊伍的“專業雙銳”培養計劃，通過精準遴選定方向、系統培育強本領、科學管理激活力，分層分類鍛造一支懂招商、通財金、曉科創、精法務的專業化干部隊伍。
精準選：錨定產業靶心，聯動擇優科學分配
“干部是推進‘三大’戰略的關鍵力量。實施‘專業雙銳’培養計劃，就是要打破干部‘部門所有、單位所有’的固有觀念，把好鋼用在刀刃上。過去三年的‘招商雙銳’培養計劃取得的顯著成效為我們拓展實施‘專業雙銳’培養計劃探索了路徑、奠定了基礎、堅定了信心。”今年9月，在泰州干部隊伍建設“1+8”專項規劃調研座談會上，泰興市委常委、組織部部長趙俊介紹。
“專業雙銳”以精準適配為準則，聚焦各領域核心需求，突出“90后”“95后”年輕干部主力，分類定制“精銳”“新銳”標準。“招商雙銳”突出項目研判與資源整合能力，“精銳”需具備3年以上招商經驗，“新銳”需有1年以上相關基礎；“財金雙銳”強調政策運用與風險管控，“精銳”需具備3年以上財金一線工作經歷，“新銳”需有1年以上實務經驗；“科創雙銳”注重技術洞察與成果轉化，“精銳”需參與過產學研項目，“新銳”需有理工科背景或科技服務經驗；“法務雙銳”突出行政行為合規性把關與矛盾糾紛化解，“精銳”需具備3年以上法律實務經歷，“新銳”需有法學專業背景。“雙一流”高校及園區特色專業優先，實現干部與崗位精準匹配，致力讓每一名“專業雙銳”都成為契合產業需求的“種子”。
為最大限度拓寬選拔路徑，泰興市創新聯動擇優機制。單位推薦嚴把政治關，從全市黨政機關、事業單位及國企中篩選骨干；個人自薦暢通成長路，鼓勵符合條件者主動報名；組織點調聚焦潛力股，由市委組織部結合產業需求定向發掘。通過資格審核、素質評估、專業面談、情景測試等層層篩選，最終組建60人的“專業雙銳”隊伍，形成“招商攻堅、財金賦能、科創驅動、法務護航”的專業化干部矩陣。
同時，依據“專業對口、崗位急需”的要求，泰興市科學分配“專業雙銳”的派駐鍛煉單位：招商“精銳”回原園區深耕，“新銳”派駐開發園區及投資促進中心；財金“精銳”留原崗攻堅，“新銳”輪崗財政國資、園區及國企崗位；科創“精銳”立足本園區，“新銳”進駐科創平臺；法務“精銳”繼續在原單位鍛煉，“新銳”輪駐園區、國企及政法單位，每崗歷練6個月至1年。通過“精銳”穩陣地、“新銳”拓領域，推動“專業雙銳”快速嵌入產業鏈各環節，在最需要的地方扎根。
系統育：聚焦實戰淬煉，提升專業攻堅能力
服務“三大”戰略，亟需“專業雙銳”具備懂產業、善攻堅、能創新的硬核本領。泰興市通過分層培育、實戰磨礪、開放賦能，構建“基礎—提升—拔尖”的能力成長路徑，讓年輕干部在歷練中壯筋骨。
泰興市大力構建階梯式能力淬煉體系。“招商雙銳”推行季度專項研習制，“新銳”學產業知識與基礎技能，“精銳”攻項目全周期管理與新型招商模式；“財金雙銳”采用“1+1+1”的遞進模式，第一年筑基，第二年實戰，第三年調研，在基金運作、預算改革中練本領；“科創雙銳”采用“培訓+調研+實操”的模式，“新銳”學政策，“精銳”練項目研判與投資決策；“法務雙銳”實行“2+N”導師制，專職導師帶實務，專家團拓視野，每2個月開展1次模擬法庭、案例研討，同步參與跨領域培訓增強產業認知。
“從無數次閉門羹、冷板凳，到浙江鳳登環保危廢資源化制綠色產品項目的成功簽約，我用一腔熱忱與汗水澆灌出一路繁花，這種實戰式、沉浸式的培養方式讓無數個像我這樣平凡的年輕干部綻放出自己的光彩。”談起實踐鍛煉的經歷，泰興經濟開發區“招商新銳”何天柱感受到實實在在的收獲。
寶劍鋒從磨礪出。為了加快推動年輕干部成長成才，泰興市創設沉浸式實戰磨礪機制，推動“專業雙銳”深度參與核心業務。“招商雙銳”全程跟進項目全流程，赴滬蘇先進園區跟班；“財金雙銳”參與產業基金整合、國企產融項目，在零基預算改革中練技能；“科創雙銳”走訪“30+50”企業，對接高校院所推動產學研合作，繪制產業發展和創新生態概覽圖；“法務雙銳”介入招商協議審查、國企風控及復雜案件辦理，赴法院、律所學習。通過壓擔子、交任務，讓“專業雙銳”在項目一線熟悉產業規律、掌握攻堅方法。
科學管：完善保障機制，激活隊伍干事活力
“對于‘法務雙銳’，我們堅持嚴格管、剛性考，每月組織在法檢兩院、公安、城管、司法、信訪等條線鍛煉人員開展工作交流，綜合運用輪崗鍛煉等方式加強動態管理，跟進開展考察畫像、量化評分，及時向組織部推薦表現優秀的干部，推動把最優秀的人才放在最合適的崗位上。”今年10月，在“專業雙銳”培養單位工作例會上，司法局分管負責人周潔琴介紹道。
為進一步規范培養管理，構建一流發展生態，泰興市精心制定“專業雙銳”培養管理辦法等系列文件，明確由市委組織部總體統籌，商務局、財政局、科技局、司法局等部門作為專業牽頭單位具體指導，培養單位負責鍛煉期間日常管理，同步落實聯動協調、實績導向、動態優化等多項措施，讓“專業雙銳”干事有方向、成長有路徑、發展有奔頭。
嚴管就是厚愛。為了更好護航“專業雙銳”成長成才，嚴格實施“月度跟蹤—季度評估—年度考核”的遞進式考核。月度由牽頭部門記錄履職清單，季度由培養單位評級，年度采取招商看簽約率、財金看資本增值、科創看轉化量、法務看風險化解率方式，強化“述職+評議”，樹牢“以實績論英雄”導向。堅持優進絀退、動態管理，對連續考評為不適崗者及時調整召回，從全市補充優秀干部；建立一人一檔成長檔案，記錄培訓、履職、考核情況，定期研判調整培養策略。
使用就是最好的培養。泰興市大力暢通“發展+榮譽+保障”激勵通道，對“專業雙銳”中表現突出者優先提拔、晉升職級。近三年來，先后提拔正科職干部2人、副科職14人、掛改任3人，競爭性選拔四級主任科員5人。
（泰組軒）